Основную точку для роста продаж увидела в изменении существующей организационной структуре отдела продаж. Поделила менеджеров отдела на 2 команды с одними и теми же задачами. Это уже само по себе добавило конкуренции. А я еще и подкрепила ее финансовыми мотивационными моментами. И продавать лучше стали почти все менеджеры. Подходы Ой Ли на практике работают.